第一千四百零九章责任不能推卸
作者:流失大能      更新:2023-04-15 08:43      字数:2026
  “警惕,警惕,不是紧张兮兮一天到晚紧绷着神经,那迟早会得被迫害妄想症,这里的惕,是再充实,再准备,准备下次更上一层楼。”
  “每一卦都分两个部分,上卦和下卦,乾卦就是分上乾和下乾。”
  “一二三阶段是下乾,后面四五六阶段是上乾。”
  “很多人一生止步第三爻,走到下乾三爻就结束了,这就是他一生的巅峰了。”
  “因为稍微有一点表现,然后有人打击你,你就紧张兮兮,然后畏首畏尾,一直到下岗,那这辈子最高的成就也就到此为止呗。”
  “你要从下乾跃登上乾,这是一次真正的大飞跃,就需要更充实的准备和毅力,下一次要表现的更好。”
  “所以乾卦第四爻就是「跃」,就看你这一步能否鱼跃龙门,成功了那就化身为龙,一跳过去身价完全不同了,跃过去,飞龙在天,失败了,如坠深渊。”
  “所以第四爻的爻辞「或跃在渊,无咎」,而第五爻的爻辞「飞龙在天,利见大人」,两段爻辞对应起来正好是「天渊」所以有句成语就这么来的「天渊之别」嘛。”
  “然后一个人在毕生当中最神气、最不得了的阶段就是第五阶段,前面说了释「乾卦」要说「用九」,所以“九五之尊”就是这么来的,在古代那就是九五之尊为极、最了不起。”
  “放在古代最尊贵的人是谁?皇帝,所以古人说皇帝贵为九五、贵为九五,就是贵为皇帝,没有比皇帝更尊贵的了。”
  “那么第五爻的「利见大人」,在今天我们讲在一个团队,在职场,意思是第一要自己表现有大人的风范,第二是要和跟你一起做事业的团队成员心连心,队伍才好带,队伍队伍,为什么不是对六?”
  “做不到「利见大人」你团队成员里面一个处在第四阶段的人就把你当目标,要看你的笑话,等着有一天把你拉下来。”
  “九五,第五阶段看似飞龙在天,牛气的不行,但这个时候他其实最危险。”
  “作为一家企业的掌舵人,你做出一项决策,下属都没有意见,都听你的并且完全按照你的决策去执行,好不好?很好,但也很坏,因为出事了你要负全部责任。”
  “下属不听你的没有按照你的决策去执行,你还可以说手下办事不利,可手底下的人统统都按照你的决策办了,出事了,只有你扛,有人说找替死鬼,那就是推卸责任,你是老板这个时候还有意义吗?你公司都破产了,有意义吗?”
  “所以飞龙在天很不容易,是相当不容易的。”
  “你决策拍板了,公司的行政部门已经把ceo的决策下行到各大部门开始执行了,你觉得不行,要改,一将无能累死千军,结论还是老板无能。”
  “你说这个事情让我再想想,考虑三天,三天又三天,当断不断,优柔寡断,举棋不定,良机尽失,结论是老板平庸,不过如此;老板马上二话不说就表现,结论是老板刚愎自用,有勇无谋,吃枣药丸。”
  李林飞一脸夸张的表情,摊手看向全场:“你完了,你全完了!”
  现场传来一片哄笑声,弹幕也笑喷了。
  “所以为什么说说出去的话是泼出去的水,为什么古代皇帝说君无戏言,他难道不知道错了吗?”
  “他知道,但是不能承认,无能的君主做错事了一般等着完蛋,而有为的君主做错事了他会马上行动补救,但不是承认错误,大家熟悉的曹操就是知错改错但绝不认错。”
  “有人抬杠了,汉武帝轮台罪己诏你怎么说?我还能怎么说?我只能告诉你这是例外咯!有例行必有例外,不要死抬杠。”
  “如果你非要我解释我也可以,因为时机很重要,汉武帝是第一个发布罪己诏的皇帝,在当时是天下惊骇,若闻惊雷,振聋发聩,皇帝啊,怎么能有错?你想那个时代的人看到罪己诏多震撼?”
  “后来的皇帝也效仿汉武帝,效果如何?结果我们都知道并没有什么卵用,因为时机不对了嘛,时机不对还可能适得其反,别忘了汉武帝后面还有他曾孙汉宣帝给他补救,汉朝在宣帝时代才是国力巅峰。”
  “所以是相当不容易。你说现在神气了,当上高管了,可以怎么样怎么样发号施令,完全不是那么回事,真那么干屁股没捂热,椅子不见了。”
  “所以当你飞龙在天的时候要看自己的所作所为是否行的正、做得正,为什么有的企业在最繁荣的时候走向倒闭,因为那个时候你的块头最大,势头最猛,最为醒目。”
  “所有人都看到了,你稍微有一点点动静,别人都看得很清楚,甚至比你自己看得都清楚。”
  “你骗不了谁,也不用解释。”
  当李林飞说到这里的时候,正在“窥屏”的一些企业家们忽然感慨万千,不服不行。
  未来科技集团有这么一位妖孽级别的掌舵人在主事,两个字就概括完了无敌!
  在“窥屏”的老板们暗暗下个决心,今后面对未来科技集团,一定只能合作,一定不要与之硬钢,后生可畏,惹不起惹不起。
  现场,李林飞继续说道:“第二个,你手底下要有好的得力干将,所以不是说人才只在21世纪最重要,古往今来人才都一样重要。”
  “那什么才是好的下属、好的人才,这个标准不是作为下属去判断,而是作为下属的上司来评判,其实下属或上司都不能说好或不好,只能说合适或不合适,再说白一点上司用你顺不顺手,或者喜不喜欢,你跟着这位老板干得不得劲。”
  “顺手,就用!不顺手当然不会用了。”
  “得劲,就干!不得劲当然不想干了。”