讨论了智能家居和智能汽车的安全性后，接下来是关于那两个大型采购计划。
  即全国特产电商工作室、全国计算机培训中心，合计需要800万～1000万台台式电脑，这个市场虽然是燧人系自己出钱，但是采购的电脑上，黄修远打算拿出一半采购量，给各个合作伙伴。
  这样做的目的，一方面是为了给这些国产电脑厂商，提高一个初期的市场。
  另一方面，这两个计划，看似无利可图，实际上却是可以操作的。
  计算机培训中心，在培养乡镇的人才，可以为燧人系的乡镇下沉，提供充足的人才。
  同时培训并不是全部免费的，贫困户可以免费入读，而普通家庭可以花费一些钱，获得计算机专业培训。
  而且培训中心的计算机，可以通过加配一些服务器，变成小型数据中心，将闲置时间的运算力利用起来，无论是云计算、云服务、服务分流，都可以让时光信息的硬件生态更加完善和夯实。
  而另一个计划——全国特产电商工作室，是每一个乡村都要配备一个工作室，这个特产电商工作室，可以完善云检平台的农产品业务。
  按照黄修远的远景规划，这些电商工作室，将如同毛细血管一样，主动插入全国的乡镇地区。
  同时搜集全国乡镇地区的耕地、农产品、农副产品、小手工产品、特色产品数据，和丰民农业、北大荒、中粮一起，将国内的农产品市场，从目前的无序市场，变成可控有序市场。
  丰民农业、北大荒和中粮，合作成立全球农产品市场调研中心，通过大数据，计算农产品的产量、价格，确保农产品的市场价格，不会出现较大波动。
  这些调研数据，也可以用于指导农业种植，提高农民收入、调控农产品价格、减少盲目跟风的产能过剩、充分调配国内的耕地资源。
  因此中粮和北大荒，也拿出了一部分资金，支持燧人系建设全国特产电商工作室。
  目前国内的农业种植，仍然处于混乱无序的小农经济状态，特别是不利于大规模机械化生产的华南、西南和黄土高原，走西方的大规模机械化路线，可能水土不服。
  在探索新发展模式上，黄修远的想法是，利用物联网和大数据，在某种程度上，恢复计划经济的一部分方案，走大数据定制农业＋大规模机械化农业。
  对于很多机械化生产，不方便的地区和农作物，推行定制农业。
  比如，果树种植业之类，采用大规模机械化生产，不仅仅需要定制农机，可能还不如人工有效率。
  辅助生产的农机可以应用，但是应该考虑农民的经济承受能力，而不是一味地盲目推广。
  其实国内的农业，在某种程度上，进入了一种怪圈之中，失去协同作战的机制，各地往往各自为战，盲目推广种植项目，让农民越种越没有积极性。
  丰民农业之前推广的合作项目，就是定制农业的试水。
  不过与后来的社区团购不一样，虽然丰民农业在美好时光商城有农产品专卖店，但是价格却是正常的市场价，甚至会高一些。
  其他大规模生产的农产品，也是粮食、油料、牧草、棉花、糖料这些大宗商品为主。
  定制农业产生的农产品，除了供应电商平台，就是走农产品批发，最多影响一部分二道贩子的收益，并不影响小摊贩的生意。
  毕竟小摊贩和个体户，在全国有超过1.8亿户之多，搞社区团购之类，就是在抢这些人的饭碗，在黄修远未来记忆中，阿里就是因为硬搞社区团购，被反垄断大棒敲头，最后被强制拆分的。
  黄修远自然不想重滔覆辙，燧人系体量虽然非常大，也吃不下1.8亿户个体户的盘子，这种砸国内基本盘的行为，不亚于厕所里点灯。
  因此社区团购方面，黄修远不仅要求时光信息不能做，也要求金东和以后进入伏羲系统的电商，都要慎重考虑这个业务，除非他们要本事接盘这1.8亿户个体户，不然就乖乖的搞电商。
  全国特产电商工作室，关系到燧人系的战略布局，也是关系到对抗abcd的大战略。
  无论国外的土地多么广阔和肥沃，国内的基本盘是绝对不能放松警惕的，毕竟国外的土地，存在太多不可控因素。
  这也是为什么，丰民农业、中粮和北大荒宁愿投入巨额资金，也要推进盐碱地、沙地改造，以及东水西送计划。
  只要国内的基本盘稳定，abcd就难以在国内兴风作浪，甚至可以在局部领域，通过集中火力，打破abcd的产业链。
  而名为“全国特产电商工作室”，实际上也可以叫“全国农业数据网”。
  至于这个项目如何盈利，其实非常简单，通过收购和批发农产品、加上电商平台的费用，就足以养活这些工作室。
  同时这些工作室，由于根植于农村，可以作为飞鹏和邮政的快递点，也可以为村民提供网购服务、开便利店之类。
  基本可以看作一个简易版的美好时光商城，和城市中的美好时光商城，形成一张无孔不入的物流、商业网络，覆盖城市和乡镇。
  由于有中粮、北大荒和邮政快递参与其中，黄修远自然不可能将采购份额，全部给龙图腾。
  分给其他半导体企业一部分，又可以做一个顺水人情，对此燧人系并没有损失什么。
  黄修远和众人讨论后，目前有计划做电脑企业，就是华为、中兴、长城、同方、神舟、海尔，虽然有六家之多。
  不过在台式机上面，目前有研发计划的厂商，是华为、中兴和长城三家。
  同方、神舟和海尔打算专注于笔记本电脑。
  因此这400万台电脑采购，就落在了华为、中兴和长城手上，在一番角逐后，三家终于确定了份额。
  其中长城拿下了160万台订单，华为紧随其后，拿下了140万台订单，而中兴拿下了100万台订单。
  定制版的电脑，价格都是统一的4000元一台，净利润在25%左右。
  单凭这些订单，就主要维持三家初步的生产线运转了，还可以通过这些订单的利润，进一步投入研发。
  而且放弃这400万台台式电脑订单的同方、神舟、海尔，也获得了他们想要的东西，那就是华为他们放弃笔记本电脑市场。
  本身就有笔记本生产线的同方、神舟和海尔，其实已经准备好了，他们已经在龙图腾和其他零配件供应商，定制了大批零配件。
  估计两三个月后，就会推出自己的笔记本电脑。